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Con la mirada en mañana

Mañana no es ni más ni menos que el hoy más el ayer, el hoy planificando que deseamos y queremos y el ayer de lo que hemos sido, hecho y aprendido. La rapidez en la que nos movemos exige tomar

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TEAM es lo que necesitamos para llegar a la META

“Si quieres ir rápido ve solo, si quieres llegar lejos ve acompañado” (proverbio africano) El equipo es la parte esencial del proyecto que nos hará llegar lejos en cualquier actividad de nuestra existencia tanto a nivel profesional, familiar, social, deportivo,

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La pasión, clave para el éxito de la estrategia

Siguiendo la línea de un post anterior sobre la actitud del equipo en la estrategia, ampliamos el contenido con un ingrediente adicional, considerado clave, y que la encontramos en la pasión. Entendemos por pasión, el elemento que proporciona un suplemento

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La Transformación digital como estrategia

Parece que si en las empresas no hablamos de «Transformación digital» no estemos al día. ¿Será sólo una moda ? Para ello debemos tener claro qué puede significar para cada empresa el proceso de Transformación digital, los beneficios que le

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Visiones distintas de la estrategia: Efectos de la correcta implantación

En el anterior post hablamos sobre la Actitud como un elemento importante en la Estrategia, en éste, lo vamos a complementar con la Visión en su implantación. La visión y percepción de las personas (equipo) influyen de manera decisiva en

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La estrategia va de Actitud y Acción

Siempre que hablamos de estrategia nos viene a la cabeza largas reuniones de pensar en cómo nos gustaría que la organización fuera en un determinado plazo, un año, tres años, ….. Estas reuniones son a menudo aburridas e interminables, dando

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El CPR en la estrategia

Hoy vamos a hablar del concepto del CPR, conocido por muchos y aplicado por no tantos Entendemos el CPR como la evaluación de la empresa 360 en términos de: Comercial, Producción y Rentabilidad. Con esta metodología se revisan todos los

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El riesgo de las decisiones estratégicas

Dicen que quien no se equivoca nunca es porque no toma decisiones (o decisiones importantes), algo de cierto hay cuando no todo el mundo de atreve a tomar riesgos y a ser cuestionado en su puesto. La dirección de una organización, entendiéndolo

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La estrategia ayuda a que el equipo sume

La estrategia es un conjunto de objetivos que a nivel empresarial debes perseguir y alcanzar para satisfacer a las distintas partes interesada, desde socios a empleados pasando por cliente, proveedores y el entorno. Los objetivos son definidos por el equipo

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Estrategia, Financiación y Organización deben ir juntas para el éxito de la empresa

Seguramente si evaluamos el porqué del éxito de un organización nos encontramos con distintas y variadas respuestas, donde muchas veces el concepto «depende» aparece con repetición. Si analizamos concienzudamente y agrupamos cada uno de los aspectos que han podido conducir

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