En la actualidad existen infinidad de escuelas de negocios que ofrecen formación para dirigir o liderar empresas, en definitiva preparan a las personas dotándoles de conocimientos para afrontar con mayor confianza la toma de decisiones. Además ofrecen Post-grados y/o formación…
La reflexión de la estrategia: asignatura obligatoria
Cualquier momento es bueno para replantear hacia dónde deseamos dirigirnos
Archivos del blog
Carnet de Directivo
Tagged with: actitud, aptitud, beneficio, conocimiento, directivo, empresa, empresario, experiencia, formacion, habilidad, liderazgo, resultado
Publicado en Estrategia, Liderazgo
Publicado en Estrategia, Liderazgo
Soy inversor, cómo elijo la empresa en la que invierto
Son muchas las empresas y pequeños inversores que, en estos momentos en los que la rentabilidad en activos financieros es tan baja, recurren a otros mecanismos para optimizar sus disponibilidades de capital. Uno de las criterios que todos siempre hablamos…
Tagged with: ahorros, capital, capital riesgo, confianza, empresa, equipo, inversion, inversor, liderazgo, liquidez, negocio, rentabilidad, riesgo, startup, team, venture capital
Publicado en Estrategia, Gestión del margen
Publicado en Estrategia, Gestión del margen
Estrategia: recuperar la rentabilidad
Sí, uno de los objetivos de las empresas es ser rentables, entre otros aspectos para asegurar su continuidad en el tiempo. Podemos hablar de distintos tipos de rentabilidades y seguro que al principio generaríamos debate, para seguidamente tomar el buen…
Tagged with: beneficio, empresa, empresario, gastos, ingresos, líder, negocio, rentabilidad, resultado, socio
Publicado en Estrategia, Liderazgo
Publicado en Estrategia, Liderazgo
Estrategia: Mejorar la rentabilidad de los clientes
La mayor preocupación de las empresas y sus directivos es la rentabilidad en términos económicos del negocio. Ello se puede valorar de muchas maneras, todas correctas, siendo las más habituales el conocido EBITDA. Otras empresas, por su tamaño, preferirán el…
Tagged with: beneficio, business, cliente, dirección, directivo, ebitda, empresa, empresario, margen, negocio, rentabiidad
Publicado en Estrategia
Publicado en Estrategia
La estrategia en las fusiones de empresas
El crecimiento no siempre es cosa de uno. Plantearse alianzas con partners o fusiones entre empresas puede ser una solución
Talent for Equity: la estrategia de crecimiento en momentos de cambio
Después de un proceso de restructuración, de adaptación a los nuevos entornos, siguen existiendo grandes oportunidades para la mayoría de las empresas, encontrarlas no siempre es tarea fácil. Para ello, muchas empresas se están reforzando apoyándose en la gran cantidad…
Tagged with: acción, beneficio, conocimiento, consejo de administracion, consejo de direccion, crecimiento, dirección, empresa, experiencia, fidelizar, interim management, negocio, participacion, profesional, talent for equity, talent4equity, talento
Publicado en Estrategia, Liderazgo
Publicado en Estrategia, Liderazgo
El talento flexible: nuevo paradigma de la estrategia de éxito
No sorprende a nadie aventurar que nada será igual en el futuro, la cambios en el entorno a nivel económico, social y empresarial, que han venido para quedarse, auguran un futuro incierto tan sólo accesible para los que sean capaces…
Tagged with: beneficio, capital, comportamiento, crecimiento, empresa, estrategia, negocio, organizacion, talento, talento flexible
Publicado en Estrategia
Publicado en Estrategia
La estrategia de crecimiento orgánico vs inorgánico
Son cada día más las empresas, principalmente las pymes, que optan a la adquisición de un negocio, para acelerar su crecimiento. Son múltiples los criterios por los que las empresas deciden comprar o fusionarse: la entrada en un nuevo segmento…
Tagged with: adquisición, compra.venta, comunicacion, confianza, creciminento, dirección, empresa, fusión, inorgánico, objetivo, organizacion, orgánico, rentabilidad, resultado, transacción
Publicado en Estrategia
Publicado en Estrategia
El liderazgo de la estrategia en momentos de cambio
Liderazgo, trabajo en equipo, comunicación, transparencia, delegación, empoderamiento, dirección por objetivos, etc. son algunas de las capacidades que deben tener los líderes de las empresas para su sostenibilidad en unos entornos competitivos. Sobre la diferencia entre «gestión del cambio» y…
Tagged with: acción, adaptacion, beneficio, cambio, capacidades, competencia, competencias, compromiso, conocimiento, creatividad, decision, desarrollo, dirección, directivo, eficiencia, empresa
Publicado en Liderazgo
Publicado en Liderazgo
La reflexión de la estrategia: asignatura obligatoria 