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Ahora es el mejor momento de hacer crecer tu negocio con estrategia

Sí, ha pasado el verano, estamos en el último trimestre que es definitivo en cuanto a los resultados de la empresa y a ello debemos prestar toda nuestra máxima atención. No podemos olvidar que éste es el momento para planificar

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En Estrategia “ya no vale el más de lo mismo”

Para estas fechas, que se acerca el final de año, y todos vamos preocupados preparando el cierre de ejercicio, el cumplimiento de resultados y la preparación de los nuevos presupuestos del año próximo, hablando con un directivo de una importante

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La innovación, aspecto clave en la estrategia

A lo largo de mi carrera profesional he tenido la oportunidad de conocer distintos aeropuertos. Todos tienen en común un elemento: personas esperando para su embarque. Unas, sentadas, conversando, leyendo o trabajando en sus ordenadores o smartphones, otras deambulando por

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Estrategia = ACCIÓN

El riesgo de tomar decisiones solo esta en manos de unos pocos que tienen la valentía de cruzar la barrera del miedo, y afrontar con decisión el futuro que viene, que está ahí, esperando a que alguien como tú lo

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Estrategia: del sueño a la realidad

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La estrategia veleta en las empresas: cómo mejorar los resultados

Hablar de estrategia en un entorno cambiante es como querer hacer despegar un avión en un día de tormenta, en la que el viento sacude con fuerza y la lluvia y la niebla no permite ver más allá de unos

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Estrategia: Mejorar la rentabilidad de los clientes

La mayor preocupación de las empresas y sus directivos es la rentabilidad en términos económicos del negocio. Ello se puede valorar de muchas maneras, todas correctas, siendo las más habituales el conocido EBITDA. Otras empresas, por su tamaño, preferirán el

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La estrategia en las fusiones de empresas

El crecimiento no siempre es cosa de uno. Plantearse alianzas con partners o fusiones entre empresas puede ser una solución

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Implantar la estrategia con éxito

En los tiempos actuales de la inmediatez, donde se exige resultados a corto, donde la presión de los mercados, accionistas, equipo directivo y la información fluye a la velocidad de la luz, nos encontramos en situaciones donde la implantar la

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Estrategia de relanzamiento de la PYME

Después de un período (años) de reducción a todos los niveles (ingresos, gastos, inversiones, recursos) y con todo ello haber adoptado el tamaño y mdelo de negocio al entorno actual, las empresas se plantean como volver a recuperar las cuotas

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Publicado en Estrategia, Gestión del margen, Liderazgo
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