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EL arte de dirigir

No es suficiente tener un buen equipo para celebrar victorias, lo hemos visto en el deporte, en las empresas y en la administración. Dirigir es un arte, que se puede aprender. Dirigir va mas allá de dar indicaciones, de asignar

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No es oro todo lo que reluce

Ni mucho menos. Estamos acostumbrados a ver en los medios de comunicación empresas de mucho renombre que nos hablan de su crecimiento, de su incremento de capital, de la incorporación de nuevos socios, etc, pero realmente que hay detrás de

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Valores: el compromiso en las personas

Las empresas, indistintamente de su tamaño y presencia, están dirigidas por personas que son las que en definitiva forman la cultura empresarial y que comparten sus valores al resto de la organización. Una empresa puede estar comprometida, por ejemplo con

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Quien no tiene trabajo el gato peina

He parafraseado este dicho para utilizarlo como pretexto que en estos momento especiales tanto a nivel salud como económicos muchas empresas están sufriendo sus peores crisis, considerando además que algunos sectores de actividad han visto reducida su actividad prácticamente a

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Cuando el remedio es peor que la enfermedad

En esta durísima crisis que estamos sufriendo del COVID-19, en la que nos han dejado tantos y tantos seres cercanos, entre familiares y amigos, donde los más débiles han sufrido las peores consecuencias, algo debemos de haber aprendido, a la

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Productivitud: la actitud para mejorar los resultados de la empresa

El reto de la empresa es la maximización de los recursos disponibles para la obtención del mejor rendimiento, a ello le llamamos Productivitud ya que para ello es necesario un componente de ACTITUD por encima de la media. La Productivitud

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La Transformación digital como estrategia

Parece que si en las empresas no hablamos de “Transformación digital” no estemos al día. ¿Será sólo una moda ? Para ello debemos tener claro qué puede significar para cada empresa el proceso de Transformación digital, los beneficios que le

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Visiones distintas de la estrategia: Efectos de la correcta implantación

En el anterior post hablamos sobre la Actitud como un elemento importante en la Estrategia, en éste, lo vamos a complementar con la Visión en su implantación. La visión y percepción de las personas (equipo) influyen de manera decisiva en

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La estrategia va de Actitud y Acción

Siempre que hablamos de estrategia nos viene a la cabeza largas reuniones de pensar en cómo nos gustaría que la organización fuera en un determinado plazo, un año, tres años, ….. Estas reuniones son a menudo aburridas e interminables, dando

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El riesgo de las decisiones estratégicas

Dicen que quien no se equivoca nunca es porque no toma decisiones (o decisiones importantes), algo de cierto hay cuando no todo el mundo de atreve a tomar riesgos y a ser cuestionado en su puesto. La dirección de una organización, entendiéndolo

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