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Todas las personas cometen errores, pero sólo las inteligentes aprenden de ellos

No, no es mía esta frase. Hoy me he permitido parafrasear a Winston Churchill para inspirarme e invitaros a esta lectura que me parece interesante sobre el cambio de estrategia que en los últimos años está realizando Mercadona, y que puede ser

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El CPR en la estrategia

Hoy vamos a hablar del concepto del CPR, conocido por muchos y aplicado por no tantos Entendemos el CPR como la evaluación de la empresa 360 en términos de: Comercial, Producción y Rentabilidad. Con esta metodología se revisan todos los

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El riesgo de las decisiones estratégicas

Dicen que quien no se equivoca nunca es porque no toma decisiones (o decisiones importantes), algo de cierto hay cuando no todo el mundo de atreve a tomar riesgos y a ser cuestionado en su puesto. La dirección de una organización, entendiéndolo

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Estrategia = ACCIÓN

El riesgo de tomar decisiones solo esta en manos de unos pocos que tienen la valentía de cruzar la barrera del miedo, y afrontar con decisión el futuro que viene, que está ahí, esperando a que alguien como tú lo

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Por qué sólo algunas empresas implantan la estrategia con éxito

Podemos afirmar de manera categórica que la mayoría de implantaciones de estrategias de empresas que se implantan de manera exitosa y son capaces de cumplir los objetivos previstos es debido principalmente al factor humano. Cierto es que algunos de los

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Estrategia: recuperar la rentabilidad

Sí, uno de los objetivos de las empresas es ser rentables, entre otros aspectos para asegurar su continuidad en el tiempo. Podemos hablar de distintos tipos de rentabilidades y seguro que al principio generaríamos debate, para seguidamente tomar el buen

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Estrategia: nuevos propósitos para 2017

El primer propósito, y personalmente el más importante, es: Hacer que las cosas pasen. Esto es ir a buscar aquello que para nosotros, personal y profesionalmente es importante, significa planificar y priorizar. Al principio requerirá cierto esfuerzo no desviarnos del

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La estrategia va de acción, no de intención

Como cada final de año nos encontramos con la situación de: 1. hacer recuento de los principales hitos del ejercicio que está a punto de finalizar y 2. hacer la declaración de intenciones para el próximo año (más y mejor).

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En estrategia, no hay nada escrito

Acabo de recibir, vía email, un mensaje cuyo asunto es: Una web te dice si tu negocio es viable. La primera impresión ha sido de sorpresa, seguidamente he ido reflexionando ya que el proceso para determinar si un negocio es

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Todas las estrategias son buenas si consigues los resultados

No hay estrategia mala, los resultados en encargan de premiar la mejor Muchos son los empresarios y directivos que confían los resultados de su negocio a una buena estrategia. Los resultados son el producto de una serie de circunstancias complejas

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