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En estrategia, o cambias o todo se repite

Todos nos reímos cuando escuchamos la frase: si quieres resultados distintos haz cosas distintas. Cuánta razón hay en la frase, y qué complicado es a veces coger caminos distintos a los habituales. Nuestros hábitos, las tareas conocidas y que repetimos

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Estrategia, Financiación y Organización deben ir juntas para el éxito de la empresa

Seguramente si evaluamos el porqué del éxito de un organización nos encontramos con distintas y variadas respuestas, donde muchas veces el concepto «depende» aparece con repetición. Si analizamos concienzudamente y agrupamos cada uno de los aspectos que han podido conducir

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Estrategia: nuevos propósitos para 2017

El primer propósito, y personalmente el más importante, es: Hacer que las cosas pasen. Esto es ir a buscar aquello que para nosotros, personal y profesionalmente es importante, significa planificar y priorizar. Al principio requerirá cierto esfuerzo no desviarnos del

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La transformación de la estrategia

La velocidad con la que el entorno varía, los cambios tecnológicos, los nuevos modelos de relacionarnos, la multitud de productos y servicios nuevos que se generan a diario, requieren de una adaptación a estos cambios para sobrevivir. Pero, realmente son

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Reinventar la estrategia

Nada es como fue y cada vez tenemos más claro que nada volverá a ser como antaño. Los tiempos cambian, las tecnologías, las personas, los productos y servicios se adaptan a los nuevos entornos. En estrategia no va a ser

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La empresa sin estrategia

Son muchas las empresas, principalmente pymes, que a día de hoy han sobrevivido sin una estrategia clara, definida, elaborada en equipo y a su vez divulgada. Muchos directivos todavía creen que la evolución, y en su defecto, el crecimiento o

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Quien enseña a innovar

El que no innova esta muerto, seguramente lo hemos escuchado de nuestros colegas, competencia, emprendedores, consultores, prensa, etc. Todos, me atrevo a asegurar, estamos inmersos en un proceso continuado de innovación, ya sea voluntario o involuntario, es decir, seremos mas proactivos

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A mayor eficiencia, mayor ……….

En un momento en el que todos estamos preocupados por hacer las cosas lo mas rapido posible, en el que la eficiencia es uno de los objetivos de las organizaciones, el liderazgo es clave para llevar la nave al punto

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