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Estrategia: Si tienes un objetivo, compártelo

Es mejor un objetivo compartido que miles de ideas en la cabeza Todos y cada uno de nosotros diariamente generamos gran cantidad de ideas, algunas de las cuales somo capaces de trasformarlas en objetivos, planes y/o acciones. Muchas, la gran

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Estrategia = ACCIÓN

El riesgo de tomar decisiones solo esta en manos de unos pocos que tienen la valentía de cruzar la barrera del miedo, y afrontar con decisión el futuro que viene, que está ahí, esperando a que alguien como tú lo

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Estrategia: del sueño a la realidad

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El nuevo marco estratégico: la estrategia de selección

Ante un entorno que ha sufrido tantos, variados e importantes cambios, donde hemos visto pasar de una estrategia de producto (demanda) a una estrategia de oferta (mercado), estamos viviendo un proceso de transformación en el que las empresas que están

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Talent for Equity: la estrategia de crecimiento en momentos de cambio

Después de un proceso de restructuración, de adaptación a los nuevos entornos, siguen existiendo grandes oportunidades para la mayoría de las empresas, encontrarlas no siempre es tarea fácil. Para ello, muchas empresas se están reforzando apoyándose en la gran cantidad

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El liderazgo de la estrategia en momentos de cambio

Liderazgo, trabajo en equipo, comunicación, transparencia, delegación, empoderamiento, dirección por objetivos, etc. son algunas de las capacidades que deben tener los líderes de las empresas para su sostenibilidad en unos entornos competitivos. Sobre la diferencia entre “gestión del cambio” y

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Como afecta el modelo de negocio en la estrategia

En las recientes épocas que nos ha tocado vivir, y con esfuerzo y mucho sacrificio por parte de empresas, empresarios, emprendedores y voluntaristas, estamos en vías de dejar atrás, casi todos hemos visto tambalear el modelo de negocio y el

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La ejecución de la estrategia de manera continuada y sostenible

La ejecución de la estrategia se ha convertido en el elemento clave que nos puede llevar al éxito o al fracaso, a continuar de manera sostenible la organización o a no alcanzar los mínimos resultados para garantizar la continuidad de

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La estrategia al dia

Volvemos de una merecidas vacaciones y seguramente que una de las cosas que nos viene a la cabeza es la previsión de cierre del año y empezar a preparar el presupuesto para el próximo ejercicio. Hasta aquí nada nuevo. Año tras

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La puntualidad en las reuniones, cosa de la estrategia

Es muy común, por cuestiones de cortesía decimos, dejar 5 minutos al principio de las reuniones para que, los convocados, acaben de entrar y puedan acomodarse. Incluso algunos que vienen, preguntan si están ya todos y ante una respuesta negativa

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