El riesgo de las decisiones estratégicas

toma-de-decisiones 2Dicen que quien no se equivoca nunca es porque no toma decisiones (o decisiones importantes), algo de cierto hay cuando no todo el mundo de atreve a tomar riesgos y a ser cuestionado en su puesto.

La dirección de una organización, entendiéndolo como un equipo de personas, toma continuamente una serie de decisiones estratégicas que condicionan el futuro, y el presente, de la misma, es por ello que cada decisión, cada determinación debe tratarse con la rigurosidad que se merece. Read more ›

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Ahora es el mejor momento de hacer crecer tu negocio con estrategia

CrecimientoSí, ha pasado el verano, estamos en el último trimestre que es definitivo en cuanto a los resultados de la empresa y a ello debemos prestar toda nuestra máxima atención. No podemos olvidar que éste es el momento para planificar la estrategia del próximo año. No lo dejes para más adelante. Read more ›

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Gracias, la estrategia del agradecimiento

Gracias 2Cuántas veces después de recibir un servicio, sea del tipo que sea, lo agradecemos ?

La calidad del servicio/producto, en su término más genérico, y sin entrar en matices, es un concepto que viene implícito con el precio y el entorno pagado (o a pagar). Un café es un simple café, tanto en la cafetería de la esquina como en la terraza del ático del 5 estrellas de nuestra ciudad, pero si está bien elaborado, con buena materia prima y bien servido, es un placer que hay que disfrutar y saber compartirlo con quien ha participado en su elaboración y servicio. Read more ›

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Regreso de vacaciones, y todo sigue igual

Regreso de vacaciones 1Muchas veces tenemos la impresión de que las vacaciones son buenas, entre otras cosas, para enfocar nuestros puntos de atención hacia aspectos mucho más personales, familiares o de ocio que durante el año hemos olvidado.

Las tecnologías nos permiten estar permanentemente conectados con aquello que realmente nos interesa (o así consideramos), de manera que no siempre tenemos esta sensación de desconexión (a veces no sabemos desconectar).

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Digitalización de la empresa: estrategia de impacto

Digitalization, Digital Transformation ConceptEn un reciente estudio realizado por la CEOE (Confederación Española de Organizaciones Empresariales), concluye que las tecnologías puestas al servicio del progreso humano contribuirán a crear una sociedad más justa en un mundo mejor.

Una característica principal de la transformación digital, que afecta a todas las organizaciones de todos los sectores, es la simplificación de la cadena de valor de los negocios tradicionales.

Como decía Gary Hamel: “por cada negocio no digital hay una bala digital con su nombre escrito en ellaRead more ›

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Reflexión estratégica, cuándo y porqué

reflexionar.jpgTodas las empresas siguen una estrategia, más o menos explícita o elaborada, y es en ciertos momentos cuando hay que hacer una revisión (reflexión) para adecuarla y re-orientarla (en caso necesario) a los valores y resultados deseados.

Si bien no existe un momento teóricamente ideal para realizarlo, está bien aprovechar estos momentos de mitad de ejercicio, que disponemos de información y nos permite analizar la evolución y ver (con una cierta distancia) las desviaciones (si las hubieren) y lo éxitos. Read more ›

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Guía práctica del nuevo Reglamento Europeo de Protección de Datos RGPD

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De la mano de EXPANSION, analizamos las novedades del nuevo RGPD:

01.- Nueva normativa
02.- Analice su situación
03.- Identificación y documentación
04.- Información y consentimiento
05.- Comunicación de datos a terceros
06.- Derechos de los interesados
07.- Medidas de seguridad
08.- Si tiene una página web, ¿cambia algo?
09.- Cámaras de videovigilancia
10.- Infracciones y sanciones
Más información

El contenido pertenece a la línea editorial Apuntes & Consejos de Indicator y ha colaborado en la elaboración Marc Gallardo (abogado y socio de RSM Spain)

Fuentes:
Dossier Apuntes y Consejos. La nueva normativa sobre protección de datos: actúe con seguridad.
Claves Prácticas. Protección de datos en las Relaciones Laborales.
Guía práctica de Protección de Datos para despachos de abogados.
Compliance Protección de Datos de Lefebvre – El Derecho.

Los fundamentos para la existencia de un nuevo reglamento de protección de datos se basan principalmente en la rápida evolución tecnológica y la globalización.

 

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La nueva Ley de Protección de Datos ya está aquí, RGPD

RGPD

El parlamento Europeo aprobó el 14 de abril de 2016, el nuevo Reglamento de Protección de Datos, el mismo que entrará en vigo el 25 de Mayo de 2018.

Los fundamentos para la existencia de un nuevo reglamento de protección de datos se basan principalmente en rápida evolución tecnológica y la globalización.

Este nuevo reglamento será de aplicación directa en todos los estados miembros y pretende devolver a los ciudadanos el control de sus datos personales y garantizar unos elevados estándares de protección, confianza y seguridad jurídica uniformes en toda la UE.

En el artículo de hoy, descubre algunos de los cambios que vamos a ver de ahora en adelante relacionados directamente con el tratamiento de datos personales ¡Te esperamos en los comentarios!

Estos avances requieren un marco más sólido y coherente para la protección de datos en la Unión Europea, dada la importancia de generar la confianza que permita a la economía digital desarrollarse en todo el mercado interior.

RGPD ¡Y por fin llegó el dia!

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Tamaño versus velocidad, estrategia empresarial

TamañoSon muchas las empresas que ante competitividad del entorno actual, optan por ganar tamaño para hacer frente a los nuevos paradigmas y entrar en nuevos mercados.

Sabemos que cada empresa elige su propio camino y al final son los resultados los que demuestran si las decisiones tomadas en cada momento han sido las acertadas.

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Las “empresas zombis”, cuando las empresas no tienen estrategia

Zombis empresas 2A fecha de hoy todavía existen muchas empresas que no tienen una estrategia claramente definida, las que denominamos “empresas zombis“, que son aquellas que sufren las oleadas del entorno.

En un economía competitiva como la actual, sin fronteras y donde los modelos de negocio han cambiado radicalmente, ya no hay espacio para empresas que se aventuren sin una elaborada estrategia y compartida con su equipo.

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