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EL arte de dirigir

No es suficiente tener un buen equipo para celebrar victorias, lo hemos visto en el deporte, en las empresas y en la administración. Dirigir es un arte, que se puede aprender. Dirigir va mas allá de dar indicaciones, de asignar

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Valores: el compromiso en las personas

Las empresas, indistintamente de su tamaño y presencia, están dirigidas por personas que son las que en definitiva forman la cultura empresarial y que comparten sus valores al resto de la organización. Una empresa puede estar comprometida, por ejemplo con

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Reflexión estratégica, cuándo y porqué

Todas las empresas siguen una estrategia, más o menos explícita o elaborada, y es en ciertos momentos cuando hay que hacer una revisión (reflexión) para adecuarla y re-orientarla (en caso necesario) a los valores y resultados deseados. Si bien no

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Publicado en Estrategia, Liderazgo

En estrategia, no hay nada escrito

Acabo de recibir, vía email, un mensaje cuyo asunto es: Una web te dice si tu negocio es viable. La primera impresión ha sido de sorpresa, seguidamente he ido reflexionando ya que el proceso para determinar si un negocio es

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La sucesión como estrategia de continuidad

La mayoría de las organizaciones y empresas no disponen de un plan de sucesión eficaz que permita dar relevo generacional a los fundadores de negocios familiares y dar cumplimiento a la visión y objetivos de la empresa.  La sucesión más

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Publicado en Estrategia, Talento
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