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Visiones distintas de la estrategia: Efectos de la correcta implantación

En el anterior post hablamos sobre la Actitud como un elemento importante en la Estrategia, en éste, lo vamos a complementar con la Visión en su implantación. La visión y percepción de las personas (equipo) influyen de manera decisiva en

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La estrategia va de Actitud y Acción

Siempre que hablamos de estrategia nos viene a la cabeza largas reuniones de pensar en cómo nos gustaría que la organización fuera en un determinado plazo, un año, tres años, ….. Estas reuniones son a menudo aburridas e interminables, dando

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2019, doce motivos para ser mejores

Atrás quedaron hace un año los objetivos que nos propusimos al iniciar el pasado año, hace 12 meses y a penas nos acordamos. No podemos retroceder, pero sí aprovechar los doce meses que tenemos enfrente de este 2019 para establecer

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En estrategia, o cambias o todo se repite

Todos nos reímos cuando escuchamos la frase: si quieres resultados distintos haz cosas distintas. Cuánta razón hay en la frase, y qué complicado es a veces coger caminos distintos a los habituales. Nuestros hábitos, las tareas conocidas y que repetimos

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Estrategia: Si tienes un objetivo, compártelo

Es mejor un objetivo compartido que miles de ideas en la cabeza Todos y cada uno de nosotros diariamente generamos gran cantidad de ideas, algunas de las cuales somo capaces de trasformarlas en objetivos, planes y/o acciones. Muchas, la gran

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Estrategia, Financiación y Organización deben ir juntas para el éxito de la empresa

Seguramente si evaluamos el porqué del éxito de un organización nos encontramos con distintas y variadas respuestas, donde muchas veces el concepto “depende” aparece con repetición. Si analizamos concienzudamente y agrupamos cada uno de los aspectos que han podido conducir

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Por qué sólo algunas empresas implantan la estrategia con éxito

Podemos afirmar de manera categórica que la mayoría de implantaciones de estrategias de empresas que se implantan de manera exitosa y son capaces de cumplir los objetivos previstos es debido principalmente al factor humano. Cierto es que algunos de los

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Estrategia: nuevos propósitos para 2017

El primer propósito, y personalmente el más importante, es: Hacer que las cosas pasen. Esto es ir a buscar aquello que para nosotros, personal y profesionalmente es importante, significa planificar y priorizar. Al principio requerirá cierto esfuerzo no desviarnos del

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Estrategia: del sueño a la realidad

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La estrategia va de acción, no de intención

Como cada final de año nos encontramos con la situación de: 1. hacer recuento de los principales hitos del ejercicio que está a punto de finalizar y 2. hacer la declaración de intenciones para el próximo año (más y mejor).

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