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Las “empresas zombis”, cuando las empresas no tienen estrategia

A fecha de hoy todavía existen muchas empresas que no tienen una estrategia claramente definida, las que denominamos “empresas zombis“, que son aquellas que sufren las oleadas del entorno. En un economía competitiva como la actual, sin fronteras y donde

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Publicado en Estrategia, Liderazgo

Soy inversor, cómo elijo la empresa en la que invierto

Son muchas las empresas y pequeños inversores que, en estos momentos en los que la rentabilidad en activos financieros es tan baja, recurren a otros mecanismos para optimizar sus disponibilidades de capital. Uno de las criterios que todos siempre hablamos

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Publicado en Estrategia, Gestión del margen

3 claves en estrategia: Focus, Seguimiento y Mejora

Ahora que se inicia el 2018, es un buen momento para los propósitos, tanto personales como profesionales, así que vamos a empezar con un post en que hablaremos de las 3 principales claves para la mejora de resultados mediante la

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Publicado en Estrategia

Estrategia de RRHH para la mejora de absentismo laboral

Acabo de leer un artículo publicado en el que se indica que el 78% de los empleados que abandonan la empresa, la principal causa es la relación con su jefe. Seguramente la podemos estimar que puede ser una de las

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Publicado en Estrategia, Liderazgo, Talento

Estrategia = ACCIÓN

El riesgo de tomar decisiones solo esta en manos de unos pocos que tienen la valentía de cruzar la barrera del miedo, y afrontar con decisión el futuro que viene, que está ahí, esperando a que alguien como tú lo

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Por qué sólo algunas empresas implantan la estrategia con éxito

Podemos afirmar de manera categórica que la mayoría de implantaciones de estrategias de empresas que se implantan de manera exitosa y son capaces de cumplir los objetivos previstos es debido principalmente al factor humano. Cierto es que algunos de los

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Publicado en Estrategia, Liderazgo

Estrategia: recuperar la rentabilidad

Sí, uno de los objetivos de las empresas es ser rentables, entre otros aspectos para asegurar su continuidad en el tiempo. Podemos hablar de distintos tipos de rentabilidades y seguro que al principio generaríamos debate, para seguidamente tomar el buen

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Publicado en Estrategia, Liderazgo

En estrategia, no hay nada escrito

Acabo de recibir, vía email, un mensaje cuyo asunto es: Una web te dice si tu negocio es viable. La primera impresión ha sido de sorpresa, seguidamente he ido reflexionando ya que el proceso para determinar si un negocio es

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Publicado en Estrategia, Liderazgo

La estrategia veleta en las empresas: cómo mejorar los resultados

Hablar de estrategia en un entorno cambiante es como querer hacer despegar un avión en un día de tormenta, en la que el viento sacude con fuerza y la lluvia y la niebla no permite ver más allá de unos

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Estrategia: Mejorar la rentabilidad de los clientes

La mayor preocupación de las empresas y sus directivos es la rentabilidad en términos económicos del negocio. Ello se puede valorar de muchas maneras, todas correctas, siendo las más habituales el conocido EBITDA. Otras empresas, por su tamaño, preferirán el

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