Archivos del blog

Tu negocio se tambalea ?

Posted on 20 20Europe/Madrid octubre 20Europe/Madrid 2021 by reflexionestrategica — Deja un comentario

La rapidez en la que suceden las cosas, la exigencia de los clientes en respuestas rápidas y que se traslada en presión hacia los empleados y procesos, nos obligan a la toma constante de decisiones. Ello hace que a veces…

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La Transformación digital como estrategia

Posted on 16 16Europe/Madrid abril 16Europe/Madrid 2019 by reflexionestrategica — Deja un comentario

Parece que si en las empresas no hablamos de «Transformación digital» no estemos al día. ¿Será sólo una moda ? Para ello debemos tener claro qué puede significar para cada empresa el proceso de Transformación digital, los beneficios que le…

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Publicado en Estrategia, Gestión del margen, Liderazgo

Estrategia de RRHH para la mejora de absentismo laboral

Posted on 6 06Europe/Madrid septiembre 06Europe/Madrid 2017 by reflexionestrategica — Deja un comentario

Acabo de leer un artículo publicado en el que se indica que el 78% de los empleados que abandonan la empresa, la principal causa es la relación con su jefe. Seguramente la podemos estimar que puede ser una de las…

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Publicado en Estrategia, Liderazgo, Talento

No sólo de recursos económicos vive la empresa: estrategia de sostenibilidad

Posted on 27 27Europe/Madrid abril 27Europe/Madrid 2015 by reflexionestrategica — Deja un comentario

En un entorno tan competitivo, con una necesidad de resultados inmediatos, es habitual que para alcanzar determinadas metas, solicitemos el soporte de especialistas externos para desarrollar el crecimiento de nuestra organización. Los recursos de la empresa, materiales o…

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Publicado en Estrategia, Gestión del margen

Talent for Equity: la estrategia de crecimiento en momentos de cambio

Posted on 1 01Europe/Madrid abril 01Europe/Madrid 2015 by reflexionestrategica — Deja un comentario

Después de un proceso de restructuración, de adaptación a los nuevos entornos, siguen existiendo grandes oportunidades para la mayoría de las empresas, encontrarlas no siempre es tarea fácil. Para ello, muchas empresas se están reforzando apoyándose en la gran cantidad…

El talento flexible: nuevo paradigma de la estrategia de éxito

Posted on 19 19Europe/Madrid marzo 19Europe/Madrid 2015 by reflexionestrategica — Deja un comentario

No sorprende a nadie aventurar que nada será igual en el futuro, la cambios en el entorno a nivel económico, social y empresarial, que han venido para quedarse, auguran un futuro incierto tan sólo accesible para los que sean capaces…

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El Plan de sucesión como estrategia de continuidad

Posted on 16 16Europe/Madrid febrero 16Europe/Madrid 2015 by reflexionestrategica — Deja un comentario

El plan de sucesión es, sin lugar a dudas, una herramienta de gestión fundamental dado que ninguna organización (ni pequeña ni grande) puede garantizar, y más en estos momentos, la permanencia de su personal clave, especialmente en estos momentos de…

La estrategia de la startup

Posted on 18 18Europe/Madrid julio 18Europe/Madrid 2014 by reflexionestrategica — Deja un comentario

Muchas son las ideas que a menudo se nos pasan por la cabeza para solucionar necesidades que detectamos y que pensamos que pueden ser un buen negocio. Algunas de estas ideas finalmente son lanzadas y empujadas por un emprendedor que…

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La puntualidad en las reuniones, cosa de la estrategia

Posted on 13 13Europe/Madrid abril 13Europe/Madrid 2014 by reflexionestrategica — Deja un comentario

Es muy común, por cuestiones de cortesía decimos, dejar 5 minutos al principio de las reuniones para que, los convocados, acaben de entrar y puedan acomodarse. Incluso algunos que vienen, preguntan si están ya todos y ante una respuesta negativa…

El tamaño en la estrategia

Posted on 29 29Europe/Madrid marzo 29Europe/Madrid 2014 by reflexionestrategica — Deja un comentario

En entornos de incertidumbre y complejidad como los actuales, el éxito, en algunas ocasiones depende de la capacidad de reacción en la toma de decisiones. El tamaño, entendido como empresa grande, y que ha venido siendo un factor clave en…