La rapidez en la que suceden las cosas, la exigencia de los clientes en respuestas rápidas y que se traslada en presión hacia los empleados y procesos, nos obligan a la toma constante de decisiones. Ello hace que a veces…
La reflexión de la estrategia: asignatura obligatoria
Cualquier momento es bueno para replantear hacia dónde deseamos dirigirnos
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Tu negocio se tambalea ?
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Publicado en Estrategia, Gestión del margen, Liderazgo
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Todas las personas cometen errores, pero sólo las inteligentes aprenden de ellos
No, no es mía esta frase. Hoy me he permitido parafrasear a Winston Churchill para inspirarme e invitaros a esta lectura que me parece interesante sobre el cambio de estrategia que en los últimos años está realizando Mercadona, y que puede ser…
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En estrategia, o cambias o todo se repite
Todos nos reímos cuando escuchamos la frase: si quieres resultados distintos haz cosas distintas. Cuánta razón hay en la frase, y qué complicado es a veces coger caminos distintos a los habituales. Nuestros hábitos, las tareas conocidas y que repetimos…
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En Estrategia «ya no vale el más de lo mismo»
Para estas fechas, que se acerca el final de año, y todos vamos preocupados preparando el cierre de ejercicio, el cumplimiento de resultados y la preparación de los nuevos presupuestos del año próximo, hablando con un directivo de una importante…
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El liderazgo de la estrategia en momentos de cambio
Liderazgo, trabajo en equipo, comunicación, transparencia, delegación, empoderamiento, dirección por objetivos, etc. son algunas de las capacidades que deben tener los líderes de las empresas para su sostenibilidad en unos entornos competitivos. Sobre la diferencia entre «gestión del cambio» y…
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La transformación de la estrategia
La velocidad con la que el entorno varía, los cambios tecnológicos, los nuevos modelos de relacionarnos, la multitud de productos y servicios nuevos que se generan a diario, requieren de una adaptación a estos cambios para sobrevivir. Pero, realmente son…
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La estrategia del «todos a vender»
Cada día son más las empresas que, con el ánimo de maximizar su crecimiento en una situación de estancamiento y necesidad de supervivencia, prioriza todos sus recursos a la captación de nuevos pedidos y clientes. Esta estrategia, que «a priori» y en…
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La puntualidad en las reuniones, cosa de la estrategia
Es muy común, por cuestiones de cortesía decimos, dejar 5 minutos al principio de las reuniones para que, los convocados, acaben de entrar y puedan acomodarse. Incluso algunos que vienen, preguntan si están ya todos y ante una respuesta negativa…
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Convencer para vender, el difícil arte de la estrategia
La venta es uno de los oficios más antiguos, ya nuestros antepasados utilizaban el intercambio para proveerse de mercaderías que por si solo no eran capaces de generar. Para que una transacción o venta sea provechosa, ambas partes deben quedar…
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El tamaño en la estrategia
En entornos de incertidumbre y complejidad como los actuales, el éxito, en algunas ocasiones depende de la capacidad de reacción en la toma de decisiones. El tamaño, entendido como empresa grande, y que ha venido siendo un factor clave en…
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La reflexión de la estrategia: asignatura obligatoria 