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Protección de datos y Ciberseguridad

A continuación, y en la presentación de menos de 5 minutos, se exponen los principales aspectos a tener en cuenta en cualquier actividad empresarial, desde un autónomo o bien pequeña y mediana empresa para cumplir con la normativa de Protección

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Final de año: momentos para la estrategia

Una vez más se nos acerca final de año, si miramos atrás dejamos toda una serie de objetivos, actividades y circunstancias que han hecho todo lo que es nuestro último año. Nos referimos tanto a nivel profesional como personal, y

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La Transformación digital como estrategia

Parece que si en las empresas no hablamos de “Transformación digital” no estemos al día. ¿Será sólo una moda ? Para ello debemos tener claro qué puede significar para cada empresa el proceso de Transformación digital, los beneficios que le

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Visiones distintas de la estrategia: Efectos de la correcta implantación

En el anterior post hablamos sobre la Actitud como un elemento importante en la Estrategia, en éste, lo vamos a complementar con la Visión en su implantación. La visión y percepción de las personas (equipo) influyen de manera decisiva en

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La estrategia va de Actitud y Acción

Siempre que hablamos de estrategia nos viene a la cabeza largas reuniones de pensar en cómo nos gustaría que la organización fuera en un determinado plazo, un año, tres años, ….. Estas reuniones son a menudo aburridas e interminables, dando

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Todas las personas cometen errores, pero sólo las inteligentes aprenden de ellos

No, no es mía esta frase. Hoy me he permitido parafrasear a Winston Churchill para inspirarme e invitaros a esta lectura que me parece interesante sobre el cambio de estrategia que en los últimos años está realizando Mercadona, y que puede ser

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2019, doce motivos para ser mejores

Atrás quedaron hace un año los objetivos que nos propusimos al iniciar el pasado año, hace 12 meses y a penas nos acordamos. No podemos retroceder, pero sí aprovechar los doce meses que tenemos enfrente de este 2019 para establecer

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En estrategia, o cambias o todo se repite

Todos nos reímos cuando escuchamos la frase: si quieres resultados distintos haz cosas distintas. Cuánta razón hay en la frase, y qué complicado es a veces coger caminos distintos a los habituales. Nuestros hábitos, las tareas conocidas y que repetimos

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El CPR en la estrategia

Hoy vamos a hablar del concepto del CPR, conocido por muchos y aplicado por no tantos Entendemos el CPR como la evaluación de la empresa 360 en términos de: Comercial, Producción y Rentabilidad. Con esta metodología se revisan todos los

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El riesgo de las decisiones estratégicas

Dicen que quien no se equivoca nunca es porque no toma decisiones (o decisiones importantes), algo de cierto hay cuando no todo el mundo de atreve a tomar riesgos y a ser cuestionado en su puesto. La dirección de una organización, entendiéndolo

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