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La estrategia va de Actitud y Acción

Siempre que hablamos de estrategia nos viene a la cabeza largas reuniones de pensar en cómo nos gustaría que la organización fuera en un determinado plazo, un año, tres años, ….. Estas reuniones son a menudo aburridas e interminables, dando

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Digitalización de la empresa: estrategia de impacto

En un reciente estudio realizado por la CEOE (Confederación Española de Organizaciones Empresariales), concluye que las tecnologías puestas al servicio del progreso humano contribuirán a crear una sociedad más justa en un mundo mejor. Una característica principal de la transformación

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El liderazgo de la estrategia en momentos de cambio

Liderazgo, trabajo en equipo, comunicación, transparencia, delegación, empoderamiento, dirección por objetivos, etc. son algunas de las capacidades que deben tener los líderes de las empresas para su sostenibilidad en unos entornos competitivos. Sobre la diferencia entre «gestión del cambio» y

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La transformación de la estrategia

La velocidad con la que el entorno varía, los cambios tecnológicos, los nuevos modelos de relacionarnos, la multitud de productos y servicios nuevos que se generan a diario, requieren de una adaptación a estos cambios para sobrevivir. Pero, realmente son

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El nuevo rol del directivo en el éxito de la estrategia

Diseñar y elaborar una buena estrategia ya no basta en los momentos actuales. El éxito de su implantación dependerá, en buena medida, de las competencias del equipo directivo. La orientación al cliente, la comunicación, el trabajo en equipo, el liderazgo con

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Todos tenemos un roba-ideas cerca

A quien no le ha ocurrido que en una reunión, alguien hace una propuesta sobre algún nuevo producto, proceso, mercado, etc. y rápidamente escuchamos «esto también lo había pensado yo» y luego suelta un rollo de limitaciones y aspectos negativos acerca

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