No, no es mía esta frase. Hoy me he permitido parafrasear a Winston Churchill para inspirarme e invitaros a esta lectura que me parece interesante sobre el cambio de estrategia que en los últimos años está realizando Mercadona, y que puede ser…
No, no es mía esta frase. Hoy me he permitido parafrasear a Winston Churchill para inspirarme e invitaros a esta lectura que me parece interesante sobre el cambio de estrategia que en los últimos años está realizando Mercadona, y que puede ser…
En un reciente estudio realizado por la CEOE (Confederación Española de Organizaciones Empresariales), concluye que las tecnologías puestas al servicio del progreso humano contribuirán a crear una sociedad más justa en un mundo mejor. Una característica principal de la transformación…
En la empresa se trata de vender, de generar negocio, de crecer y de aportar productos y servicios al cliente. En mi andadura profesional han sido muchos los momentos en los que he preguntado a CEO’s, directivos y propietarios, a…
La mayor preocupación de las empresas y sus directivos es la rentabilidad en términos económicos del negocio. Ello se puede valorar de muchas maneras, todas correctas, siendo las más habituales el conocido EBITDA. Otras empresas, por su tamaño, preferirán el…
No hay estrategia mala, los resultados en encargan de premiar la mejor Muchos son los empresarios y directivos que confían los resultados de su negocio a una buena estrategia. Los resultados son el producto de una serie de circunstancias complejas…
En momentos de crecimiento, aprovechar las oportunidades comerciales es clave para fundamentar el negocio futuro En un mercado lleno de oportunidades, global y en continuo movimiento, la capacidad de adaptación y flexibilidad para entender sus necesidades puede ser uno de…
La velocidad con la que el entorno varía, los cambios tecnológicos, los nuevos modelos de relacionarnos, la multitud de productos y servicios nuevos que se generan a diario, requieren de una adaptación a estos cambios para sobrevivir. Pero, realmente son…
Cada día son más las empresas que, con el ánimo de maximizar su crecimiento en una situación de estancamiento y necesidad de supervivencia, prioriza todos sus recursos a la captación de nuevos pedidos y clientes. Esta estrategia, que “a priori” y en…
Seguramente no es la primera vez que comento sobre la manera de entender, por los directivos, la estrategia en la empresa. El exceso de protagonismo, en algunas ocasiones, juega mala pasadas sobretodo cuando hablamos de empresa y equipo. En este…
Diseñar y elaborar una buena estrategia ya no basta en los momentos actuales. El éxito de su implantación dependerá, en buena medida, de las competencias del equipo directivo. La orientación al cliente, la comunicación, el trabajo en equipo, el liderazgo con…