Mañana no es ni más ni menos que el hoy más el ayer, el hoy planificando que deseamos y queremos y el ayer de lo que hemos sido, hecho y aprendido. La rapidez en la que nos movemos exige tomar…
La reflexión de la estrategia: asignatura obligatoria
Cualquier momento es bueno para replantear hacia dónde deseamos dirigirnos
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Con la mirada en mañana
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Quien no tiene trabajo el gato peina
He parafraseado este dicho para utilizarlo como pretexto que en estos momento especiales tanto a nivel salud como económicos muchas empresas están sufriendo sus peores crisis, considerando además que algunos sectores de actividad han visto reducida su actividad prácticamente a…
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Érase una vez: el huevo o la gallina
Érase una vez cuando un compañero profesional en una comida tenía ganas de explicar su experiencia profesional, así como aportar su visión sobre cómo liderar empresas. Este profesional, ex-gerente de empresa familiar y recién reubicado como consultor empresarial, para ello…
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El riesgo de las decisiones estratégicas
Dicen que quien no se equivoca nunca es porque no toma decisiones (o decisiones importantes), algo de cierto hay cuando no todo el mundo de atreve a tomar riesgos y a ser cuestionado en su puesto. La dirección de una organización, entendiéndolo…
Tamaño versus velocidad, estrategia empresarial
Son muchas las empresas que ante competitividad del entorno actual, optan por ganar tamaño para hacer frente a los nuevos paradigmas y entrar en nuevos mercados. Sabemos que cada empresa elige su propio camino y al final son los resultados…
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La estrategia en las fusiones de empresas
El crecimiento no siempre es cosa de uno. Plantearse alianzas con partners o fusiones entre empresas puede ser una solución
El liderazgo de la estrategia en momentos de cambio
Liderazgo, trabajo en equipo, comunicación, transparencia, delegación, empoderamiento, dirección por objetivos, etc. son algunas de las capacidades que deben tener los líderes de las empresas para su sostenibilidad en unos entornos competitivos. Sobre la diferencia entre «gestión del cambio» y…
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La transformación de la estrategia
La velocidad con la que el entorno varía, los cambios tecnológicos, los nuevos modelos de relacionarnos, la multitud de productos y servicios nuevos que se generan a diario, requieren de una adaptación a estos cambios para sobrevivir. Pero, realmente son…
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La reflexión de la estrategia: asignatura obligatoria 