Este profesional, ex-gerente de empresa familiar y recién reubicado como consultor empresarial, para ello sólo hay que tener relaciones, un ordenador y como no un poco de osadía y atrevimiento. Pues tal y como comentaba, mientras nos sentábamos en la…
La reflexión de la estrategia: asignatura obligatoria
Cualquier momento es bueno para replantear hacia dónde deseamos dirigirnos
Archivos del blog
Érase una vez: el huevo o la gallina
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El riesgo de las decisiones estratégicas
Dicen que quien no se equivoca nunca es porque no toma decisiones (o decisiones importantes), algo de cierto hay cuando no todo el mundo de atreve a tomar riesgos y a ser cuestionado en su puesto. La dirección de una organización, entendiéndolo…
Tamaño versus velocidad, estrategia empresarial
Son muchas las empresas que ante competitividad del entorno actual, optan por ganar tamaño para hacer frente a los nuevos paradigmas y entrar en nuevos mercados. Sabemos que cada empresa elige su propio camino y al final son los resultados…
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La estrategia en las fusiones de empresas
El crecimiento no siempre es cosa de uno. Plantearse alianzas con partners o fusiones entre empresas puede ser una solución
El liderazgo de la estrategia en momentos de cambio
Liderazgo, trabajo en equipo, comunicación, transparencia, delegación, empoderamiento, dirección por objetivos, etc. son algunas de las capacidades que deben tener los líderes de las empresas para su sostenibilidad en unos entornos competitivos. Sobre la diferencia entre “gestión del cambio” y…
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La transformación de la estrategia
La velocidad con la que el entorno varía, los cambios tecnológicos, los nuevos modelos de relacionarnos, la multitud de productos y servicios nuevos que se generan a diario, requieren de una adaptación a estos cambios para sobrevivir. Pero, realmente son…
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La estrategia de la startup
Muchas son las ideas que a menudo se nos pasan por la cabeza para solucionar necesidades que detectamos y que pensamos que pueden ser un buen negocio. Algunas de estas ideas finalmente son lanzadas y empujadas por un emprendedor que…
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La puntualidad en las reuniones, cosa de la estrategia
Es muy común, por cuestiones de cortesía decimos, dejar 5 minutos al principio de las reuniones para que, los convocados, acaben de entrar y puedan acomodarse. Incluso algunos que vienen, preguntan si están ya todos y ante una respuesta negativa…
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