Archivos del blog

Quien no tiene trabajo el gato peina

He parafraseado este dicho para utilizarlo como pretexto que en estos momento especiales tanto a nivel salud como económicos muchas empresas están sufriendo sus peores crisis, considerando además que algunos sectores de actividad han visto reducida su actividad prácticamente a

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Érase una vez: el huevo o la gallina

Este profesional, ex-gerente de empresa familiar y recién reubicado como consultor empresarial, para ello sólo hay que tener relaciones, un ordenador y como no un poco de osadía y atrevimiento. Pues tal y como comentaba, mientras nos sentábamos en la

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2019, doce motivos para ser mejores

Atrás quedaron hace un año los objetivos que nos propusimos al iniciar el pasado año, hace 12 meses y a penas nos acordamos. No podemos retroceder, pero sí aprovechar los doce meses que tenemos enfrente de este 2019 para establecer

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El riesgo de las decisiones estratégicas

Dicen que quien no se equivoca nunca es porque no toma decisiones (o decisiones importantes), algo de cierto hay cuando no todo el mundo de atreve a tomar riesgos y a ser cuestionado en su puesto. La dirección de una organización, entendiéndolo

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Tamaño versus velocidad, estrategia empresarial

Son muchas las empresas que ante competitividad del entorno actual, optan por ganar tamaño para hacer frente a los nuevos paradigmas y entrar en nuevos mercados. Sabemos que cada empresa elige su propio camino y al final son los resultados

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Estrategia = ACCIÓN

El riesgo de tomar decisiones solo esta en manos de unos pocos que tienen la valentía de cruzar la barrera del miedo, y afrontar con decisión el futuro que viene, que está ahí, esperando a que alguien como tú lo

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La estrategia en las fusiones de empresas

El crecimiento no siempre es cosa de uno. Plantearse alianzas con partners o fusiones entre empresas puede ser una solución

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El liderazgo de la estrategia en momentos de cambio

Liderazgo, trabajo en equipo, comunicación, transparencia, delegación, empoderamiento, dirección por objetivos, etc. son algunas de las capacidades que deben tener los líderes de las empresas para su sostenibilidad en unos entornos competitivos. Sobre la diferencia entre “gestión del cambio” y

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La transformación de la estrategia

La velocidad con la que el entorno varía, los cambios tecnológicos, los nuevos modelos de relacionarnos, la multitud de productos y servicios nuevos que se generan a diario, requieren de una adaptación a estos cambios para sobrevivir. Pero, realmente son

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La estrategia de la startup

Muchas son las ideas que a menudo se nos pasan por la cabeza para solucionar necesidades que detectamos y que pensamos que pueden ser un buen negocio. Algunas de estas ideas finalmente son lanzadas y empujadas por un emprendedor que

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