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Las “empresas zombis”, cuando las empresas no tienen estrategia

A fecha de hoy todavía existen muchas empresas que no tienen una estrategia claramente definida, las que denominamos “empresas zombis“, que son aquellas que sufren las oleadas del entorno. En un economía competitiva como la actual, sin fronteras y donde

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3 claves en estrategia: Focus, Seguimiento y Mejora

Ahora que se inicia el 2018, es un buen momento para los propósitos, tanto personales como profesionales, así que vamos a empezar con un post en que hablaremos de las 3 principales claves para la mejora de resultados mediante la

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La estrategia ayuda a que el equipo sume

La estrategia es un conjunto de objetivos que a nivel empresarial debes perseguir y alcanzar para satisfacer a las distintas partes interesada, desde socios a empleados pasando por cliente, proveedores y el entorno. Los objetivos son definidos por el equipo

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En estrategia no hay nada escrito

Acabo de leer un artículo que a primera vista me ha sorprendido, acto seguido me ha parecido muy adecuada su exposición. El texto decía “LOS NIÑOS QUE NUNCA CONDUCIRAN YA HAN NACIDO”. Quizás por la generación en la que me encuadro,

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Por qué sólo algunas empresas implantan la estrategia con éxito

Podemos afirmar de manera categórica que la mayoría de implantaciones de estrategias de empresas que se implantan de manera exitosa y son capaces de cumplir los objetivos previstos es debido principalmente al factor humano. Cierto es que algunos de los

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La estrategia en las fusiones de empresas

El crecimiento no siempre es cosa de uno. Plantearse alianzas con partners o fusiones entre empresas puede ser una solución

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La puntualidad en las reuniones, cosa de la estrategia

Es muy común, por cuestiones de cortesía decimos, dejar 5 minutos al principio de las reuniones para que, los convocados, acaben de entrar y puedan acomodarse. Incluso algunos que vienen, preguntan si están ya todos y ante una respuesta negativa

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Convencer para vender, el difícil arte de la estrategia

La venta es uno de los oficios más antiguos, ya nuestros antepasados utilizaban el intercambio para proveerse de mercaderías que por si solo no eran capaces de generar. Para que una transacción o venta sea provechosa, ambas partes deben quedar

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El tamaño en la estrategia

En entornos de incertidumbre y complejidad como los actuales, el éxito, en algunas ocasiones depende de la capacidad de reacción en la toma de decisiones. El tamaño, entendido como empresa grande, y que ha venido siendo un factor clave en

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La empatía en la estrategia

Conocéis la figura del “sabelotodo” ? Acabo de leer un artículo acerca de la persona que, le hables de lo que le hables, siempre tiene una respuesta a todo y difícilmente genera feed-back. En la estrategia y en las empresa,

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