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La estrategia va de Actitud y Acción

Siempre que hablamos de estrategia nos viene a la cabeza largas reuniones de pensar en cómo nos gustaría que la organización fuera en un determinado plazo, un año, tres años, ….. Estas reuniones son a menudo aburridas e interminables, dando

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Estrategia: Si tienes un objetivo, compártelo

Es mejor un objetivo compartido que miles de ideas en la cabeza Todos y cada uno de nosotros diariamente generamos gran cantidad de ideas, algunas de las cuales somo capaces de trasformarlas en objetivos, planes y/o acciones. Muchas, la gran

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Estrategia: del sueño a la realidad

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ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO: Desarrollo Comercial y Marketing

En momentos de crecimiento, aprovechar las oportunidades comerciales es clave para fundamentar el negocio futuro En un mercado lleno de oportunidades, global y en continuo movimiento, la capacidad de adaptación y flexibilidad para entender sus necesidades puede ser uno de

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Estrategia de relanzamiento de la PYME

Después de un período (años) de reducción a todos los niveles (ingresos, gastos, inversiones, recursos) y con todo ello haber adoptado el tamaño y mdelo de negocio al entorno actual, las empresas se plantean como volver a recuperar las cuotas

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Se esvanece el 2015, preparando el 2016

Avanzado ya el 2015, y con una serie de objetivos conseguidos y superados, el resto en marcha y pendiente de finalizarlos en las próximas semanas y meses, estamos empezando a vislumbrar los primeros rayos del 2016 y eso significa que

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El seguimiento de la estrategia, factor clave de éxito

Aprovecho la noticia publicada hoy en «Expansion» (prensa económica) bajo el titular «El plan estratégico es dinámico, estamos alerta a nuevas oportunidades», para comentar la importancia del seguimiento del Plan estratégico para adaptarlo periódicamente a cada momento, circunstancia y necesidad. Como

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La estrategia al dia

Volvemos de una merecidas vacaciones y seguramente que una de las cosas que nos viene a la cabeza es la previsión de cierre del año y empezar a preparar el presupuesto para el próximo ejercicio. Hasta aquí nada nuevo. Año tras

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Las personas y la estrategia

Atrás quedan objetivos, metas, planes de acción, indicadores y un largo etcétera de proyectos e ilusiones que a lo largo del año hemos tenido la oportunidad de soñar y de realizar. Algunos …. , cumplidos, otros ….. se han quedado

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Pierde el miedo a emprender

Aunque sea dentro de tu propia organización, habla con las personas de tu alrededor, comunica tus planes, plantea nuevos retos a tus propios jefes. Ser emprendedor no significa abandonarlo todo y empezar desde cero, tampoco ni mucho menos dejar el

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