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Visiones distintas de la estrategia: Efectos de la correcta implantación

En el anterior post hablamos sobre la Actitud como un elemento importante en la Estrategia, en éste, lo vamos a complementar con la Visión en su implantación. La visión y percepción de las personas (equipo) influyen de manera decisiva en

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La estrategia va de Actitud y Acción

Siempre que hablamos de estrategia nos viene a la cabeza largas reuniones de pensar en cómo nos gustaría que la organización fuera en un determinado plazo, un año, tres años, ….. Estas reuniones son a menudo aburridas e interminables, dando

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Todas las personas cometen errores, pero sólo las inteligentes aprenden de ellos

No, no es mía esta frase. Hoy me he permitido parafrasear a Winston Churchill para inspirarme e invitaros a esta lectura que me parece interesante sobre el cambio de estrategia que en los últimos años está realizando Mercadona, y que puede ser

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2019, doce motivos para ser mejores

Atrás quedaron hace un año los objetivos que nos propusimos al iniciar el pasado año, hace 12 meses y a penas nos acordamos. No podemos retroceder, pero sí aprovechar los doce meses que tenemos enfrente de este 2019 para establecer

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El CPR en la estrategia

Hoy vamos a hablar del concepto del CPR, conocido por muchos y aplicado por no tantos Entendemos el CPR como la evaluación de la empresa 360 en términos de: Comercial, Producción y Rentabilidad. Con esta metodología se revisan todos los

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El riesgo de las decisiones estratégicas

Dicen que quien no se equivoca nunca es porque no toma decisiones (o decisiones importantes), algo de cierto hay cuando no todo el mundo de atreve a tomar riesgos y a ser cuestionado en su puesto. La dirección de una organización, entendiéndolo

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Ahora es el mejor momento de hacer crecer tu negocio con estrategia

Sí, ha pasado el verano, estamos en el último trimestre que es definitivo en cuanto a los resultados de la empresa y a ello debemos prestar toda nuestra máxima atención. No podemos olvidar que éste es el momento para planificar

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Gracias, la estrategia del agradecimiento

Cuántas veces después de recibir un servicio, sea del tipo que sea, lo agradecemos ? La calidad del servicio/producto, en su término más genérico, y sin entrar en matices, es un concepto que viene implícito con el precio y el

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Tamaño versus velocidad, estrategia empresarial

Son muchas las empresas que ante competitividad del entorno actual, optan por ganar tamaño para hacer frente a los nuevos paradigmas y entrar en nuevos mercados. Sabemos que cada empresa elige su propio camino y al final son los resultados

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Estrategia, Financiación y Organización deben ir juntas para el éxito de la empresa

Seguramente si evaluamos el porqué del éxito de un organización nos encontramos con distintas y variadas respuestas, donde muchas veces el concepto “depende” aparece con repetición. Si analizamos concienzudamente y agrupamos cada uno de los aspectos que han podido conducir

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