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Productivitud: la actitud para mejorar los resultados de la empresa

El reto de la empresa es la maximización de los recursos disponibles para la obtención del mejor rendimiento, a ello le llamamos Productivitud ya que para ello es necesario un componente de ACTITUD por encima de la media. La Productivitud

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En épocas de crisis hay que priorizar la tesorería a los beneficios

Acabo de leer un artículo del Profesor de IESE Business School Jaume Llopis en el que plantea la revisión del presupuesto y el plan de tesorería de las empresas y sobre el que me permito hacer algunas reflexiones que tienen

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Protección de datos y Ciberseguridad

A continuación, y en la presentación de menos de 5 minutos, se exponen los principales aspectos a tener en cuenta en cualquier actividad empresarial, desde un autónomo o bien pequeña y mediana empresa para cumplir con la normativa de Protección

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Visiones distintas de la estrategia: Efectos de la correcta implantación

En el anterior post hablamos sobre la Actitud como un elemento importante en la Estrategia, en éste, lo vamos a complementar con la Visión en su implantación. La visión y percepción de las personas (equipo) influyen de manera decisiva en

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La estrategia va de Actitud y Acción

Siempre que hablamos de estrategia nos viene a la cabeza largas reuniones de pensar en cómo nos gustaría que la organización fuera en un determinado plazo, un año, tres años, ….. Estas reuniones son a menudo aburridas e interminables, dando

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Todas las personas cometen errores, pero sólo las inteligentes aprenden de ellos

No, no es mía esta frase. Hoy me he permitido parafrasear a Winston Churchill para inspirarme e invitaros a esta lectura que me parece interesante sobre el cambio de estrategia que en los últimos años está realizando Mercadona, y que puede ser

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2019, doce motivos para ser mejores

Atrás quedaron hace un año los objetivos que nos propusimos al iniciar el pasado año, hace 12 meses y a penas nos acordamos. No podemos retroceder, pero sí aprovechar los doce meses que tenemos enfrente de este 2019 para establecer

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El CPR en la estrategia

Hoy vamos a hablar del concepto del CPR, conocido por muchos y aplicado por no tantos Entendemos el CPR como la evaluación de la empresa 360 en términos de: Comercial, Producción y Rentabilidad. Con esta metodología se revisan todos los

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El riesgo de las decisiones estratégicas

Dicen que quien no se equivoca nunca es porque no toma decisiones (o decisiones importantes), algo de cierto hay cuando no todo el mundo de atreve a tomar riesgos y a ser cuestionado en su puesto. La dirección de una organización, entendiéndolo

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Ahora es el mejor momento de hacer crecer tu negocio con estrategia

Sí, ha pasado el verano, estamos en el último trimestre que es definitivo en cuanto a los resultados de la empresa y a ello debemos prestar toda nuestra máxima atención. No podemos olvidar que éste es el momento para planificar

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