Después de un proceso de restructuración, de adaptación a los nuevos entornos, siguen existiendo grandes oportunidades para la mayoría de las empresas, encontrarlas no siempre es tarea fácil.
Para ello, muchas empresas se están reforzando apoyándose en la gran cantidad de talento, conocimiento y experiencia que existe en el mercado con profesionales con gran capacidad para dinamizar estructuras y potenciarlas a nuevos mercados.
Algunas experiencias o ejemplos nos enseñan que podemos disponer de talento en diferentes condiciones:
– Incorporación de profesionales a tiempo parcial, según necesidades: Interim Management
– Incorporación de profesionales en el consejo de dirección o administración: en base a dedicación
– Incorporación de talento a distinto nivel de la estructura a cambio de participación en el negocio: Talent for Equity
El Talent for Equity se está seriamente implantando tanto en empresas medianas ya consolidadas, como en startups y pequeñas organizaciones con el objetivo de captar al mejor profesional que requiera en el momento, fidelizándolo a medio-largo plazo, sin unos costes excesivos.
Como muy bien hemos podido comprobar la anticipación a los acontecimientos es factor clave para la consecución de los objetivos. Visualicemos nuestras metas y diseñemos un plan. No lo dejemos en manos de terceros, nunca se sabe donde nos llevarán.
La reflexión de la estrategia: asignatura obligatoria 
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