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Por qué sólo algunas empresas implantan la estrategia con éxito

Podemos afirmar de manera categórica que la mayoría de implantaciones de estrategias de empresas que se implantan de manera exitosa y son capaces de cumplir los objetivos previstos es debido principalmente al factor humano. Cierto es que algunos de los

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Estrategia: recuperar la rentabilidad

Sí, uno de los objetivos de las empresas es ser rentables, entre otros aspectos para asegurar su continuidad en el tiempo. Podemos hablar de distintos tipos de rentabilidades y seguro que al principio generaríamos debate, para seguidamente tomar el buen

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Estrategia: nuevos propósitos para 2017

El primer propósito, y personalmente el más importante, es: Hacer que las cosas pasen. Esto es ir a buscar aquello que para nosotros, personal y profesionalmente es importante, significa planificar y priorizar. Al principio requerirá cierto esfuerzo no desviarnos del

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La estrategia va de acción, no de intención

Como cada final de año nos encontramos con la situación de: 1. hacer recuento de los principales hitos del ejercicio que está a punto de finalizar y 2. hacer la declaración de intenciones para el próximo año (más y mejor).

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En estrategia, no hay nada escrito

Acabo de recibir, vía email, un mensaje cuyo asunto es: Una web te dice si tu negocio es viable. La primera impresión ha sido de sorpresa, seguidamente he ido reflexionando ya que el proceso para determinar si un negocio es

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Todas las estrategias son buenas si consigues los resultados

No hay estrategia mala, los resultados en encargan de premiar la mejor Muchos son los empresarios y directivos que confían los resultados de su negocio a una buena estrategia. Los resultados son el producto de una serie de circunstancias complejas

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Pautas básicas en la estrategia de venta de una empresa

Cuatro pautas básicas para realizar con éxito la venta de una empresa y maximizar su resultado La Venta de una empresa no es tarea siempre fácil, requiere un período de tiempo y debe realizarse con rigor para mejorar las expectativas

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La estrategia en las fusiones de empresas

El crecimiento no siempre es cosa de uno. Plantearse alianzas con partners o fusiones entre empresas puede ser una solución

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El valor de la empresa como estrategia de crecimiento

Cuando hablamos de valor de empresa, no cotizada o pyme, nos surgen diferentes valores a tener en cuenta y que en función del ciclo de la empresa podemos considerar en cada momento. Valoraciones técnicas o emocionales, basadas en valores pasados

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Business fit o la estrategia de «poner a punto» su negocio

Se apoda como  «Business fit» a la estrategia de «poner a punto» su negocio, esto es adaptarlo al nuevo entorno tanto de manera interna como externa para obtener mejores resultados. La empresa, hoy, es fruto de una serie de circunstancias:

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