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Business fit o la estrategia de “poner a punto” su negocio

Se apoda como  “Business fit” a la estrategia de “poner a punto” su negocio, esto es adaptarlo al nuevo entorno tanto de manera interna como externa para obtener mejores resultados. La empresa, hoy, es fruto de una serie de circunstancias:

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Publicado en Estrategia

El seguimiento de la estrategia, factor clave de éxito

Aprovecho la noticia publicada hoy en “Expansion” (prensa económica) bajo el titular “El plan estratégico es dinámico, estamos alerta a nuevas oportunidades”, para comentar la importancia del seguimiento del Plan estratégico para adaptarlo periódicamente a cada momento, circunstancia y necesidad. Como

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No sólo de recursos económicos vive la empresa: estrategia de sostenibilidad

    En un entorno tan competitivo, con una necesidad de resultados inmediatos, es habitual que para alcanzar determinadas metas, solicitemos el soporte de especialistas externos para desarrollar el crecimiento de nuestra organización. Los recursos de la empresa, materiales o

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Publicado en Estrategia, Gestión del margen

Talent for Equity: la estrategia de crecimiento en momentos de cambio

Después de un proceso de restructuración, de adaptación a los nuevos entornos, siguen existiendo grandes oportunidades para la mayoría de las empresas, encontrarlas no siempre es tarea fácil. Para ello, muchas empresas se están reforzando apoyándose en la gran cantidad

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Publicado en Estrategia, Liderazgo

La estrategia de crecimiento orgánico vs inorgánico

Son cada día más las empresas, principalmente las pymes, que optan a la adquisición de un negocio, para acelerar su crecimiento. Son múltiples los criterios por los que las empresas deciden comprar o fusionarse: la entrada en un nuevo segmento

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Publicado en Estrategia

Qué debe aportar la estrategia en la organización

Todas las empresas, de manera más explícita o menos, disponen de su estrategia. Grandes y pequeñas empresas, emprendedores y startups, tienen unos objetivos, unas metas a alcanzar y, por ende, unos planes de acción para acometerlos. Pero, al hablar de

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Publicado en Estrategia

El liderazgo de la estrategia en momentos de cambio

Liderazgo, trabajo en equipo, comunicación, transparencia, delegación, empoderamiento, dirección por objetivos, etc. son algunas de las capacidades que deben tener los líderes de las empresas para su sostenibilidad en unos entornos competitivos. Sobre la diferencia entre “gestión del cambio” y

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Publicado en Liderazgo

Como afecta el modelo de negocio en la estrategia

En las recientes épocas que nos ha tocado vivir, y con esfuerzo y mucho sacrificio por parte de empresas, empresarios, emprendedores y voluntaristas, estamos en vías de dejar atrás, casi todos hemos visto tambalear el modelo de negocio y el

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Publicado en Estrategia

La puntualidad en las reuniones, cosa de la estrategia

Es muy común, por cuestiones de cortesía decimos, dejar 5 minutos al principio de las reuniones para que, los convocados, acaben de entrar y puedan acomodarse. Incluso algunos que vienen, preguntan si están ya todos y ante una respuesta negativa

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Publicado en Estrategia

Convencer para vender, el difícil arte de la estrategia

La venta es uno de los oficios más antiguos, ya nuestros antepasados utilizaban el intercambio para proveerse de mercaderías que por si solo no eran capaces de generar. Para que una transacción o venta sea provechosa, ambas partes deben quedar

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Publicado en Estrategia
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