Volvemos de una merecidas vacaciones y seguramente que una de las cosas que nos viene a la cabeza es la previsión de cierre del año y empezar a preparar el presupuesto para el próximo ejercicio.
Hasta aquí nada nuevo. Año tras año venimos haciendo este tipo de tareas.
Ahora nos toca actualizar el trabajo realizado durante estas semanas de vacaciones (algunas de muy baja actividad) y poner nuestros planes e indicadores al día, corregir alguna desviación que es muy probable que exista en este momento avanzado del año y poner los recursos adecuados para cumplir con éxito el presupuesto.
Si importante es diseñar la estrategia, más importante es su puesta al día. Evitará sorpresas y anticipará posibles problemas o desajustes.
Llevar a cabo la estrategia, corregirla y planificar es la actividad del buen manager, que sabe actuar en cada caso y proponer nuevos retos.
Como muy bien hemos podido comprobar la anticipación a los acontecimientos es factor clave para la consecución de los objetivos. Visualicemos nuestras metas y diseñemos un plan. No lo dejemos en manos de terceros, nunca se sabe donde nos llevarán.
La reflexión de la estrategia: asignatura obligatoria 
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