A veces nos planteamos porqué una buena estrategia no alcanza los resultados esperados.
Los Planes a desarrollar y los equipos seleccionados, así como las características del entorno indudablemente repercuten en la consecución de los objetivos.
La incertidumbre es un elemento mas dentro de la estrategia que juega su papel y que por lo tanto no debemos descartarla ni subestimarla.
Para ello se recomiendo realizar una supervisión periódica de la ejecución de los proyectos de manera que podamos detectar cualquier cambio que afecte al objetivo inicialmente previsto.
El exito de la estrategia dependerá en gran medidad en la capacidad que se disponga de corregir y adaptarse a este nuevo entorno.
Alguien ya hace mucho tiempo dijo: no sobrevivirán los mas inteligentes, sino los que sepan adaptarse mejor.
Hoy mas que nunca los que triunfan son los que visualizan el futuro y son capaces de sortear toda clase de elementos, que para los mas terrenales, condicionan los planes.
Como muy bien hemos podido comprobar la anticipación a los acontecimientos es factor clave para la consecución de los objetivos. Visualicemos nuestras metas y diseñemos un plan. No lo dejemos en manos de terceros, nunca se sabe donde nos llevarán.
La reflexión de la estrategia: asignatura obligatoria 
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